2021年项目部安全自查自纠活动落实情况总结

一、建立健全工作机构，做到机构、人员两到位

建立工作机构是工作顺利开展的前提，健全工作机构是工作顺利开展的保障，做到工作有人抓、有人管。我项目部建立健全了由项目经理为组长，副经理为副组长，各相关人员部门负责人为成员的安全生产领导小组，并指定专人开展整个系统安全生产工作，指定专人负责本单位的安全生产工作。

同时，我项目部利用各种大小会议对各工队反复强调安全生产工作的重要性和必要性，安全技术交底计xx人/次，安全会议xx次，要求时刻保持警惕，对安全生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好安全生产工作，确保经济又好又快的发展。

二、精心xx，狠抓落实

（一）制定安全生产工作计划

为确保安全生产工作有计划、有目的的开展，我项目部初制定了xx年安全生产工作、消防安全工作、食品安全工作计划，明确了年内安全工作的任务和重点。

（二）积极落实安全责任制

项目部与各工队、工人签订了安全生产目标责任书，结合工作实际，制定了我项目部xx年度的安全生产、消防安全和食品安全责任书，量化、细化了目标责任，并于xx年xx月xx日成立了安全管理xx机构，落实每个人的工作责任。

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