乡镇街道村级组织换届准备工作情况报告（2篇）

篇1

为确保2025年村（社区）“两委”换届选举工作平稳、健康、有序进行，选优配强新一届村（社区）“两委”班子，根据上级党委、政府的统一部署和有关法律法规要求，xx街道党工委、办事处坚持早谋划、早部署、早行动，扎实开展换届选举前期准备工作。自准备工作启动以来，街道上下统一思想，明确目标，深入基层，精准施策，各项准备工作取得了阶段性成效。现将有关情况报告如下。

一、统筹谋划，周密部署，奠定换届工作坚实基础

街道党工委深刻认识到，村（社区）“两委”换届是基层政治生活中的一件大事，事关_执政根基巩固，事关基层社会和谐稳定，事关长远发展大局。为此，街道党工委、办事处将此项工作列为当前的核心任务，坚持系统性思维，进行前瞻性布局。

一是加强组织领导。街道第一时间成立了由党工委书记任组长，办事处主任、党工委副书记任副组长，其他班子成员为组员的换届工作领导小组，下设办公室，具体负责换届工作的组织协调、业务指导和督促检查，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓的工作格局，为换届选举工作提供了坚强的组织保障。

二是深化分析研判。街道多次召开党工委专题会议，对换届工作进行深入研究和部署。会上，对辖区内全部16个村（社区）的“两委”班子运行现状、干部结构、年龄层次、群众基础等情况进行了全面梳理和综合分析。基于分析结果，结合各村（社区）的不同功能定位和发展阶段，创新性地将16个村（社区）划分为四大类别：换届重点村4个、乡村振兴重点村2个、社区治理型社区4个、换届一般村6个。这种分类管理模式，有效避免了工作指导上的“一刀切”，为后续的精准施策奠定了基础。

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