激励村干部担当作为经验交流材料

汇报材料

近年来,x市坚持把建强村干部队伍作为“强双基”的关键举措,通过打好培养锻炼、待遇保障、减负松绑、政治激励“组合拳”,切实增强村干部岗位吸引力,激励村干部想担当、善担当、真担当,为推进乡村全面振兴提供坚实组织保障和人才支撑。

一、打好培养锻炼“组合拳”,让村干部量足质优。

一是“百人跟岗”长见识。深入实施村干部“百人跟岗”行动,采取个人报名、组织推荐、择优比选的方式,每年精准选派村干部全脱产、分批次赴省内外先进村跟岗学习,严格落实生活补助、交通费用、人身意外保险等,让村干部安心长见识、增才干、引项目。2024年,共推选36名村干部赴省内市(州)、100名在市内跨县、60名赴东莞跟岗学习,促进签订结对共建协议78个,与32家企业建立合作关系。二是“千人培育”提能力。深入实施“千人培育”行动,在市内高校开设“乡村振兴专干班”,针对性设置专业和课程,强化课中实训、跟岗实践、顶岗实习,定制培养1000名乡村振兴综合实用型人才,毕业后分配到村工作,作为村党支部书记后备力量进行重点培养。截至目前,已招生培养440名学生,多名专干班学员在国家、省举办的农业实用技能大赛中获得一等奖,91名毕业生分配到村工作。三是“万人培训”强素质。深入实施“万人培训”行动,按照“市级重点培训、区县普遍培训、基层党委兜底培训”模式,用好市县乡三级党校主阵地,分级分类制定培训计划,针对性开设基层党建、产业发展、集体经济管理、基层治理等课程,全覆盖轮训村干部、村级后备力量,并对后备力量开展“2+1”结对帮带,设置支部书记“助理”、产业“协管员”等岗位定向锻炼,蓄足村干部源头活水。2024年,培训59班次14364人,全市储备农村党组织书记后备力量6321名。

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