
2025年市国资国企深化改革与高质量发展专题培训班开班讲话
同志们:
今天,我们在x工业园区,举办2025年xx市国资国企深化改革与高质量发展专题培训班。首先,我代表市国资委党委,向参加培训的各位同志表示热烈的欢迎!向为本次培训提供支持的苏州工业园区xx教育培训中心表示衷心的感谢!此次培训是在全市深入贯彻_xx大精神、全面落实国企改革提升行动的关键时期举办的一次重要学习活动。xx市国资国企历经多年发展,已成为推动地方经济社会发展的重要力量,但在新发展阶段,我们仍面临着改革深化、结构优化、效益提升等多重挑战。希望大家珍惜此次学习机会,以学促干、以干践行,为xx国资国企高质量发展注入新动能。
一、深刻认识培训意义,锚定改革发展坐标
(一)这是顺应时代变革的必然要求。当前,世界百年未有之大变局加速演进,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,国有企业作为国民经济的“顶梁柱”“压舱石”,必须主动适应新发展格局。从全国来看,国企改革三年行动成效显著,新一轮国企改革提升行动正全面启动,要求我们以更高标准推进市场化改革、完善现代企业制度。从xx实际出发,我市国企在产业布局、创新能力、管理效能等方面仍存在提升空间,亟需通过系统性改革破解发展瓶颈。例如,在市属企业中,部分二级子公司仍存在治理结构不健全、市场化机制不完善等问题,这与苏州工业园区内企业成熟的现代化治理模式形成鲜明对比,我们必须通过学习先进经验,加速补齐短板。
(二)这是落实战略部署的具体行动。xx市委、市政府高度重视国资国企改革发展,将其纳入全市“十四五”规划重点任务。今年以来,我们围绕“优化布局、提质增效、防范风险”三大目标,启动了一系列改革举措:在产业布局上,推动国投集团聚焦基础设施建设、产投集团深耕产业投资、农投集团强化乡村振兴支撑;在机制创新上,试点职业经理人制度、推行“经理层成员任期制和契约化管理”。但改革进入深水区,仍面临诸多难点:如如何通过混合所有制改革引入优质战略投资者、如何构建科学的绩效考核体系激发企业活力、如何在数字化转型中抢占发展先机等。苏州作为改革开放的前沿阵地,其国资国企在市场化运作、科技创新、产城融合等方面的经验,恰好能为我们破解这些难题提供思路。
仅展示876字,全文共3953字