2025年乡镇年轻干部队伍建设经验交流

近年来，我镇始终将“抓好年轻干部队伍建设这个关键之举”置于重要地位，全力构建年轻干部选、育、用、管的全链条培养体系，致力于培育出能挑大梁、可担大任的“年轻骨干”。

一、注重前瞻性招募储备，拓宽年轻干部“人才源”。__记指出：“年轻干部的储备，要兼顾数量与质量，着眼当下需求与长远规划。”年轻干部的招募储备，不仅要满足当下需求，更要从长远战略考量，保障数量、提升质量、优化结构。我镇秉持当下需求与长远战略兼顾的原则，精心规划年轻干部招募储备工作，确保人才供应源源不断。一是强化战略规划。基于“构建乡村振兴示范乡镇”的战略目标，深入研究产业发展趋势、干部队伍结构状况，剖析专业型干部队伍现存缺口以及未来发展所需，制定《年轻干部储备规划方案》，促使年轻干部储备与乡镇经济社会发展协同共进。二是拓展吸纳途径。秉持“基层实践导向”，运用“多元选拔”挖掘人才、“青年先锋营”竞争交流、“基层多岗”历练发现等方式，综合考量所在单位评价、群众口碑、岗位业绩等因素，从村（社区）及乡镇直属部门发掘一批重点培养对象。三是施行分类储备。设立乡村产业发展、乡村建设、生态保护、基层治理等6类后备人才库，依据年轻干部的专业知识、工作履历、日常表现、工作成果、个人志向进行分类储备并实施动态调整，确保人才储备的稳定性。

二、强调全方位赋能培育，练就干事担当“真本领”。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”靠“特殊照顾”“拔苗助长”成长起来的年轻干部难以担当重任、成就大事。我镇始终将政治素养放在首位，重视综合能力与专业能力的培养，全力打造政治过硬、业务精通、勇于担当的年轻干部队伍。一是深化信念教育。深入推进_新时代中国特色社会主义思想入脑入心计划，利用“首要学习”制度以及镇红色文化长廊、革命先辈故居、廉政教育基地等红色资源开展政治信念教育，引导年轻干部坚决拥护“两个确立”、自觉践行“两个维护”。二是重视综合提升。围绕乡村振兴战略下的产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕等要求，以及特色农业、乡村旅游、农村电商等新兴发展方向，创设紧贴发展“立题”、实地调研“探题”、头脑风暴“答题”的培训模式，分批次组织年轻干部开展项目调研并撰写发展建议报告，培养综合思维和实际操作能力。三是强化实践历练。搭建特色农产品推广、乡村旅游开发、农村电商运营等8个产业发展平台和农村基础设施建设、农村教育医疗提升、农村文化传承3个民生改善平台，借助“上下交流”、基层招商引才、乡村环境整治驻村帮扶等“上派下挂驻村”途径，推动年轻干部在关键岗位磨炼过硬能力、提升担当意识。

仅展示1069字，全文共2373字